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ERP操作流程

培訓(xùn)討論會(huì)

Hello,Adiou

開(kāi)篇寄語(yǔ)

為了讓各部門(mén)對(duì)ERP操作流程進(jìn)一步深入了解與熟悉，常務(wù)副總彭總組織各部門(mén)負(fù)責(zé)人及工作相關(guān)的員工于本周三進(jìn)行一場(chǎng)別開(kāi)生面的培訓(xùn)討論會(huì)。

大家都知道隨著信息化時(shí)代的到來(lái)，如何高效有序的把數(shù)據(jù)系統(tǒng)化是很重要也志在必得的事情。ERP對(duì)企業(yè)的作用有縮短投入品采購(gòu)和成品供應(yīng)提前期，維持盡可能低的庫(kù)存量；減少停工待料、時(shí)間成本和機(jī)會(huì)成本；減少向批發(fā)商或顧客延期供貨，提高顧客滿意度；提高產(chǎn)品質(zhì)量和降低人工成本；那么我們了解并認(rèn)知它就非常重要了，彭總安排此次培訓(xùn)，就是為了讓我們能盡快的熟悉和了解它，進(jìn)而掌握和使用它。

講師&小組

由ERP操作流程的編寫(xiě)者出任培訓(xùn)講師；

培訓(xùn)人員按人數(shù)分出小組，分別為：生產(chǎn)組、物料組與綜合組；

大家都既是老師也是學(xué)生。

眾人風(fēng)彩

首先由各流程的編寫(xiě)者負(fù)責(zé)對(duì)流程進(jìn)行詳細(xì)的詮釋與解說(shuō)，然后小組進(jìn)行討論，并將培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合實(shí)際工作中出現(xiàn)的問(wèn)題提出想法和建議，相互探討解決方案，最后彭總進(jìn)行總結(jié)。

讓我們來(lái)欣賞各位積極發(fā)言的小伙伴及彭總的風(fēng)采吧，話不多說(shuō)，上圖~~~

每個(gè)人都既是出題者也是答題者，整個(gè)培訓(xùn)非常有趣生動(dòng)，大家也熱烈討論并提出很多很好的想法進(jìn)行碰撞。最后彭總對(duì)大家的討論進(jìn)行點(diǎn)評(píng)、指導(dǎo)與延伸。

ERP作為信息技術(shù)的產(chǎn)物，作為衡量企業(yè)開(kāi)展信息化建設(shè)的標(biāo)志，其對(duì)企業(yè)管理思想、經(jīng)營(yíng)方式、組織結(jié)構(gòu)和資源配置都產(chǎn)生巨大的作用。而我們都是它的使用者也是它的受益者，如何用上它、用好它會(huì)是我們近階段的重中之重，也是未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間的重點(diǎn)。

本次培訓(xùn)交流會(huì)不是結(jié)束，而是新征程的開(kāi)始。

結(jié)束寄語(yǔ)

經(jīng)過(guò)一天收獲滿滿又有趣生動(dòng)的時(shí)光，大家都意猶未盡，期待著下一次培訓(xùn)提升，也期待著更好的相遇。那咱們下次見(jiàn)啦~~~